La Sphère RH
Mission
Soutenir la croissance et contribuer au succès des PME et des OSBL/OBNL par le développement et l'amélioration de leurs pratiques de gestion des ressources humaines.
Vision
Devenir une personne-ressource en gestion des ressources humaines auprès des PME et des OSBL/OBNL en créant des partenariats de confiance sur le long terme.
Valeurs : Principes fondamentaux guidant mes actions
Proximité-client
Je travaille dans une perspective d'instaurer une relation de confiance et de partenariat durable, entre autres en faisant preuve d'écoute à l'égard de vos préoccupations et en y apportant des solutions qui vous rapportent ! Soyez aussi assuré de ma disponibilité au moment opportun !
Transparence
Je vous informe régulièrement de l'avancée des projets sur lesquels je suis amenée à travailler avec vous par un mécanisme régulier de suivi. Je fais preuve de courage lorsqu'il le faut. Rien ne sera gardé secret !
Esprit pratique
Je m'intéresse à ce qui est facilement applicable et collé sur la réalité propre à chacun. Rien de trop théorique, ni de pro forma ! Je valorise les solutions sur mesure, concrètes et réalistes qui répondent à vos besoins et qui viendront faciliter votre quotidien.
Fierté et éthique professionnelle
J'assure un point d'honneur à respecter mes engagements et à livrer des mandats de qualité, en temps et en heures, et ce, à la hauteur de vos attentes. Pour ce faire, j'agis dans le cadre de mes compétences et n'hésite pas à me référer à d'autres experts selon les situations. À cet effet, j'ai su développer et entretenir un réseau de professionnels fiables et compétents.
Historique
Détentrice d'un baccalauréat en gestion des ressources humaines et membre CRHA, le tout validé par une expérience pratique de 10 ans en tant que professionnelle en gestion des ressources humaines en PME, Karine-Éloïse Perron fonda en 2015 La Sphère RH.
La Sphère RH, c'est l'aboutissement d'un rêve professionnel dont l'objectif ultime est de contribuer au succès des organisations par un soutien dans le développement et l'amélioration de leurs pratiques de gestion des ressources humaines.
Par sa pratique, Karine-Éloïse Perron pourra intervenir dans plusieurs champs de la gestion des ressources humaines, mais plus précisément son expérience l'a menée à développer des compétences en :
- conception de politiques et d'outils pratiques (manuel d'employés, programme de gestion du rendement et de développement des compétences, planification annuelle des activités de formation et conformité à la loi du 1%, programme d'accueil et d'intégration, descriptions de poste, politique salariale, etc.)
- acquisition de talents (analyse du besoin et définition du poste, affichage, création d'un canevas d'entrevue simple et ciblé, participation aux entrevues, embauche/négociation de l'offre d'emploi, accueil et intégration)
- formation (formations liées à la gestion des ressources humaines, programmes et politiques RH; par exemple : la gestion de la performance, la gestion de l'absentéisme, les assurances collectives, etc.)
- accompagnement des équipes de gestion dans leurs activités RH quotidiennes (relations de travail, cas de performance et dossiers disciplinaires ou autres selon les besoins)
- coaching de gestion (développement des habiletés de gestion et consolidation d’équipe appuyés par des outils psychométriques).
Proximité-client, transparence, esprit pratique puis fierté et éthique professionnelle sont les valeurs qui guident ses actions dans ses interventions.